Réflexions et témoignages autour des pratiques dialogiques
Vous offrir des contenus accessibles et utiles afin de nourrir vos pratiques et vous donner envie de découvrir et d’expérimenter les approches dialogiques.
Des articles concrets pour mieux comprendre les dynamiques de coopération, d’engagement et de management.
Des témoignages et business cases, pour illustrer comment nos approches transforment le quotidien des équipes et des organisations.
Une série thématique DIALOGUES BYMAÏA qui explore les liens entre dialogue, innovation et transformation.
Des réflexions inspirantes pour ouvrir de nouvelles perspectives sur le changement et les relations professionnelles.
DIALOGUES BYMAÏA
Une série - des saisons
Chaque saison explore une thématique en lien avec le développement des organisations dans des contextes de changement à travers des articles concrets, des situations vécues et des outils pour penser est agir autrement, issus de nos pratiques professionnelles.
Saison 1
Les fondements de nos approches et pratiques d’accompagnement
Les premières questions. Pourquoi le dialogue ? Qu'est-ce que l'émergence organisationnelle ? Comment les récits construisent-ils la réalité des équipes ? La saison 1 des Dialogues bymaïa pose les bases philosophiques de notre approche : les raisons profondes pour lesquelles nous croyons que le dialogue n'est pas une technique, mais une façon d'être en relation avec les organisations et les personnes qui les font vivre.
Saison 2
L’appreciative inquiry - démarche appréciative en pratique
L'Appreciative Inquiry n'est pas de la pensée positive : c'est un choix épistémologique. La saison 2 explore cette approche dans ses principes fondateurs, son cycle des 5D, ses applications concrètes, et les questions qu'elle pose sur la façon dont nous menons les transformations. Quatre épisodes pour comprendre pourquoi commencer par les forces change tout.
#1 : démarche appréciative et changement
#2 : le leadership appréciatif
#3 : démarche appréciative et engagement
#4 : La méthode SOAR
#5 : le recrutement appréciatif
Saison 3
Ce que disent les résistances en situation de changement
La résistance au changement n'est pas un obstacle à surmonter. C'est une information à comprendre. La saison 3 s'appuie sur les travaux de Rick Maurer — auteur de Beyond the Wall of Resistance — pour explorer ce qui se passe vraiment quand les organisations changent, pourquoi nos réflexes spontanés aggravent souvent la situation, et comment y répondre autrement.
#1 : trois niveaux, trois langues (dès le 5 oct.)