Faire vibrer vos organisations par le dialogue
en apportant un regard sensible et contemporain sur vos projets à forts enjeux humains et managériaux.
leadership - ressources humaines - changements - relations - impacts
“Si certaines histoires nous enferment dans les problèmes, d’autres nous en libèrent et ouvrent des horizons inédits vers les rivages d’un avenir choisi.”
C’est avec cette vision du monde que nous vous aidons à générer de nouvelles architectures de choix et capacités à réussir dans vos projets.
Si on ne sait pas toujours dire comment ça marche, ce que l’on sait en revanche, c’est qu’il se passe toujours quelque chose … on vous promet que ça va changer, que ça va vibrer par le dialogue !
Nous concevons et déployons des accompagnements sur-mesure en nous appuyant sur les cinq étapes de la démarche appréciative (appreciative inquiry), les pratiques narratives et approches dialogiques dans les organisations ainsi que les principes et outils d’intelligence collective.
L’appreciative inquiry - attentive à ce qui a de la valeur - apporte méthodologie et lisibilité au processus d’accompagnement. Les dialogues nés des récits partagés et de l’intelligence des personnes - attentifs à ce qui fait sens pour elles et ce qui les relie aux autres - redistribue les cartes de compréhension de votre contexte et renforce votre capacité de mobilisation et d’action.
Nos démarches puisent leur force dans les expériences vécues et les talents de vos équipes, développent leur capacité à dialoguer, engagent et mobilisent leur créativité, contribuent à donner naissance et à façonner de nouvelles réalités, inédites et robustes dans la durée.
Les approches dialogiques, appréciatives et narratives, valorisent l’engagement, la mobilisation et la reconnaissance de celles et ceux qui agissent au quotidien dans et pour votre entreprise.
Dialogique :
faire-ensemble, autrement.
Les approches et les pratiques d’accompagnement dialogiques, se développent sur le principe du “dialogue génératif”. Cela consiste à accepter l’idée que ce qui emporte l’adhésion apparaît au fil d’un processus conversationnel et non d’un processus de travail établi à l’avance, comme ce que l’on peut trouver dans les approches de type diagnostic ou les méthodologiques prescriptives qui déterminent dès le départ ce que sera le point d’arrivée.
Pour quoi recourir
à bymaïa ?
bymaïa accompagne les organisations
lorsque l’essentiel se joue dans les relations.
Quand le changement ne peut plus se décréter.
Quand l’engagement se fragilise.
Quand les projets, les talents et les équipes ont besoin de sens et de souffle.
Nous créons des espaces de dialogue
pour faire émerger ce qui fait sens, relie
et renforce la capacité d’agir collective.
bymaïa s’adresse à celles et ceux qui savent que le changement se joue autant dans les relations que dans les outils.
Dirigeants, managers, DRH, équipes projets
qui traversent une transformation, conduisent un changement, portent une vision à faire vivre, ou souhaitent renforcer l’engagement, la coopération et la qualité des relations.
À des organisations qui veulent avancer en :
s’appuyant sur leur identité préférée et leurs forces,
en choisissant des évolutions progressives et responsables,
et en construisant des réponses sur mesure.
À celles qui font le choix du dialogue comme levier de clarification, de responsabilité, de mobilisation et d’action.
Une expérience de dialogue qui invite à faire le pas de côté pour imaginer de nouvelles architectures de choix et déployer des plans d’actions à impact.
Pierre - Directeur Expérience Client
Nos accompagnements clairement structurés vous assurent pertinence et lisibilité.
Pour en optimiser l’efficience nous veillons préalablement à toute action, à leur parfaite adéquation et cohérence avec la situation à l’instant où vous nous sollicitez. C’est seulement à cet instant qu’une proposition budgétaire fiable peut être établie, c’est pourquoi vous ne trouvez pas ici d’offres commerciales chiffrées.
À propos de bymaïa
Comme beaucoup d’histoires, celle de bymaïa pourrait débuter par « il était une fois ». Ici, l’essentiel est ailleurs. L’histoire de bymaïa naît et se déplie dans l’association, l’alchimie entre les savoirs, les aptitudes, les sensibilités d’Alexandre et de Bruno et les résultats qu’elles rendent possibles.
"Par leur posture d’écoute alternative, leurs expertises complémentaires, leur attention aux dialogues, à l’habitabilité du monde et tout ce qui y contribue, Alexandre et Bruno posent et développent auprès des individus et des collectifs qu’ils accompagnent, un regard résolument contemporain sur le développement des talents au service des organisations humaines."
“Alexandre et Bruno nous emmènent en terres oubliés ; celles qui regorgent de positif et de réussites.”
Ils agissent avec conviction, auprès de celles et ceux qui, décideurs, managers, ont parfois le sentiment de tourner en rond, constatent et regrettent que les histoires de problèmes ait pris les commandes de leur organisation, peinent à mobiliser et à engager leurs collaborateurs dans de nouveaux projets, mais qui malgré cela rêvent d’enthousiasme et de confiance retrouvés.
Accoucheurs-de-nouveaux-possibles, Alexandre et Bruno mobilisent les approches dialogiques en tant que vecteurs de reconnaissance, de mise en mots et en lumière, de la puissance de l’être.
Il s’agit pour eux de faire de tout processus de changement, une réussite, une nouvelle réalité réellement partagée. Chaque intervention devient ainsi une histoire, que l’on est fier de raconter et dont on comprend l’utilité du partage à d’autres pour générer de nouvelles perspectives, de nouveaux possibles.
Alexandre Mougne
par Bruno Carly
Nous partageons la conviction que les histoires que les organisations, les équipes et les personnes (se) racontent, façonnent le monde dans lequel elles vivent.
Pour nous, faire raconter c’est déjà agir. C’est ainsi que nous travaillons : en écoutant les histoires qui nous entourent. Nous passons à l’action avec les idées appréciatives et narratives.
Outre sa barbe touffue et ses cheveux hirsutes, ce qui me relie particulièrement à Alexandre c’est son goût évident pour les mots, leur sens et l’invitation au voyage qu’ils nous offrent.
Alexandre prête une attention systématique à ce que les mots résonnent pour la personne ou les groupes de personnes auxquels il s’adresse. Souvent empreintes d’une certaine poésie, son écriture ou ses interventions attrapent ce petit bout de cœur qui rendent possibles de grandes enjambées vers ce qui est important pour les personnes.
Nous sommes l’un et l’autre (je crois) des apprenants permanents et nous ne nous contentons pas de l’à-peu-près. Nous approfondissons les concepts, nous les relions et cherchons à adapter nos interventions avec justesse et une certaine idée de justice aussi. La compréhension de l’autre dans sa singularité, le respect de son point de vue et la quête constante d’une intégration de tout cela dans un tout cohérent nous mobilise.
Alexandre Mougne - Certifications / Formations / Engagements
• Praticien Narratif (La Fabrique Narrative, Paris)
• Praticien en Appreciative Inquiry (IFAI, Paris)
• Animateur de groupes de codéveloppement professionnel et managerial (CECODEV, Paris)
• Concepteur et facilitateur de démarches de Design Thinking (L’Ecole de Design Nantes Atlantique, Nantes)
• Facilitateur du serious game Wallbreakers® (WorkZ, Danemark)
• Président de la Fabrique Narrative et membre de l’équipe pédagogique
• Membre titulaire de la FFPN (Fédération Francophone des Pratiques Narratives)
• Intervenant et membre de l’équipe pédagogique du Master Conseil - Celsa - Sorbonne Universités
• Diplômé du Celsa - Master RH et communication & Master Recherche en Sciences de l’information et de la communication
Bruno Carly
par Alexandre Mougne
Bruno est généreux, c’est sans doute la personne la plus attentive à la qualité de la relation que je connaisse. Il se fiche pas mal de l’emballage et s’il sait y mettre les formes, c’est le contenu qui l’intéresse, il est particulièrement attentif à la profondeur de lien que génère les accompagnements que nous réalisons. J’ajoute que derrière ses sourcils iconiques et ses chemises inoubliables, il y a chez lui une préoccupation majeure : transmettre. On ne parle pas uniquement ici de salière ou de moutarde qui passent de main en main lors d’un repas de famille, mais bien de la version du monde que nous souhaitons laisser aux générations à venir. Cela explique sans doute pourquoi parmi les hobbys de Bruno on trouve pêle-mêle grillades au barbecue, étymologie, salsa et grec ancien.
Nous partageons l’idée que raconter c’est faire exister et qu’une bonne vibration donne le la de l’espoir et des possibilités inattendues. Nous considérons que redevenir auteur redistribue les cartes des possibilités d’action à tous les niveaux d’une organisation et que la parole est un bien commun précieux que nous cherchons à préserver, à faire entendre, à faire agir.
C’est pourquoi nous plaçons la notion d’histoire au cœur de nos interventions : nos histoires nous racontent et nous définissent. Tantôt elles nous enferment, tantôt elles nous libèrent. Et devinez quoi, Bruno et moi préférons travailler les fenêtres ouvertes en regardant l’horizon d’une liberté retrouvée. De notre point de vue, il n’y a pas mieux pour apprendre, apporter de la valeur à ce qui a de la valeur, et rester humble face aux défis de la complexité du monde.
Bruno Carly - Certifications / Formations / Engagements
• Praticien avancé en Appreciative Inquiry (AI Certificate in Positive Business and Society Change - IFAI – Case Western University)
• Praticien Narratif (La Fabrique Narrative, Paris)
• Animateur de groupes de codéveloppement professionnel et managerial (CECODEV, Paris)
• Concepteur et facilitateur de démarches de transformation culturelle et humaine des organisations
• Coach systémique et paradoxal (International MOZAIK, Paris)
• Médiateur professionnel en organisation (EPMN - Bordeaux)
• Intervenant et membre de l’équipe pédagogique de Masters Ressources Humaines
• Diplômé du BBA EDHEC (Lille) et du DESS Management RH (Lille)