Faire vibrer vos organisations par le dialogue
en apportant un regard sensible et contemporain sur vos projets à forts enjeux humains et managériaux.
leadership - ressources humaines - changements - relations - impacts
“Si certaines histoires nous enferment dans les problèmes, d’autres nous en libèrent et ouvrent des horizons inédits vers les rivages d’un avenir choisi.”
C’est avec cette vision du monde que nous vous aidons à générer de nouvelles architectures de choix et capacités à réussir dans vos projets.
Si on ne sait pas toujours dire comment ça marche, ce que l’on sait en revanche, c’est qu’il se passe toujours quelque chose … on vous promet que ça va changer, que ça va vibrer par le dialogue !
Nous concevons et déployons des accompagnements sur-mesure en nous appuyant sur les cinq étapes de la démarche appréciative (appreciative inquiry), les pratiques narratives et approches dialogiques dans les organisations ainsi que les principes et outils d’intelligence collective.
L’appreciative inquiry - attentive à ce qui a de la valeur - apporte méthodologie et lisibilité au processus d’accompagnement. Les dialogues nés des récits partagés et de l’intelligence des personnes - attentifs à ce qui fait sens pour elles et ce qui les relie aux autres - redistribue les cartes de compréhension de votre contexte et renforce votre capacité de mobilisation et d’action.
Nos démarches puisent leur force dans les expériences vécues et les talents de vos équipes, développent leur capacité à dialoguer, engagent et mobilisent leur créativité, contribuent à donner naissance et à façonner de nouvelles réalités, inédites et robustes dans la durée.
Les approches dialogiques, appréciatives et narratives, valorisent l’engagement, la mobilisation et la reconnaissance de celles et ceux qui agissent au quotidien dans et pour votre entreprise.
Dialogique :
faire-ensemble, autrement.
Les approches et les pratiques d’accompagnement dialogiques, se développent sur le principe du “dialogue génératif”. Cela consiste à accepter l’idée que ce qui emporte l’adhésion apparaît au fil d’un processus conversationnel et non d’un processus de travail établi à l’avance, comme ce que l’on peut trouver dans les approches de type diagnostic ou les méthodologiques prescriptives qui déterminent dès le départ ce que sera le point d’arrivée.
Pour quoi recourir
à bymaïa ?
bymaïa accompagne les organisations
lorsque l’essentiel se joue dans les relations.
Quand le changement ne peut plus se décréter.
Quand l’engagement se fragilise.
Quand les projets, les talents et les équipes ont besoin de sens et de souffle.
Nous créons des espaces de dialogue
pour faire émerger ce qui fait sens, relie
et renforce la capacité d’agir collective.
bymaïa s’adresse à celles et ceux qui savent que le changement se joue autant dans les relations que dans les outils.
Dirigeants, managers, DRH, équipes projets
qui traversent une transformation, conduisent un changement, portent une vision à faire vivre, ou souhaitent renforcer l’engagement, la coopération et la qualité des relations.
À des organisations qui veulent avancer en :
s’appuyant sur leur identité préférée et leurs forces,
en choisissant des évolutions progressives et responsables,
et en construisant des réponses sur mesure.
À celles qui font le choix du dialogue comme levier de clarification, de responsabilité, de mobilisation et d’action.
Une expérience de dialogue qui invite à faire le pas de côté pour imaginer de nouvelles architectures de choix et déployer des plans d’actions à impact.
Pierre - Directeur Expérience Client
Nos accompagnements clairement structurés vous assurent pertinence et lisibilité.
Pour en optimiser l’efficience nous veillons préalablement à toute action, à leur parfaite adéquation et cohérence avec la situation à l’instant où vous nous sollicitez. C’est seulement à cet instant qu’une proposition budgétaire fiable peut être établie, c’est pourquoi vous ne trouvez pas ici d’offres commerciales chiffrées.