Nos Formations
Formations au Leadership appréciatif et dialogues transformateurs
Chez bymaïa, nous croyons qu’une organisation change quand ses conversations deviennent vivantes, audacieuses et génératives.
Nous croyons aussi que les projets avancent lorsque les équipes s’appuient sur leurs forces plutôt que sur leurs manques.
Et nous savons que quelques outils simples et puissants suffisent souvent à transformer la coopération, le management et les relations au quotidien.
Leadership appréciatif
Notre conviction est simple : les entreprises n’ont pas besoin d’accumuler des concepts, mais de vivre des expériences apprenantes qui transforment leur manière de travailler et de réussir ensemble. C’est de cette conviction qu’est née notre envie de partager nos expertises et nos outils de facilitation au travers de programmes de formation pour donner aux professionnels – directions, managers, responsables RH, chef·fes de projet – les moyens concrets de renouveler leurs pratiques, de décider autrement et de conduire le changement avec plus d’élan collectif, robuste et respectueux de chacun.e.
Chez bymaïa, nous ne proposons pas des formations théoriques destinées à fabriquer des experts ou des consultants. Nous formons des praticiens du quotidien – managers, responsables RH, chefs de projet, collaborateurs – à travers des modules courts, immersifs et concrets, conçus pour être appliqués immédiatement dans leur environnement de travail.
Chaque parcours de formation est pensé pour créer de la valeur dès la sortie de la salle
Nos formations s’adressent aux entreprises qui souhaitent :
Redonner de l’élan aux équipes grâce à des conversations génératives qui ouvrent de nouvelles perspectives.
Renforcer la coopération dans les projets, le recrutement et le management, en favorisant un dialogue constructif.
Installer des pratiques robustes et transférables, qui nourrissent la confiance, l’innovation et l’efficacité collective.
Par où commencer ?
Découvrir le questionnement appréciatif
L’Appreciative Inquiry – ou Exploration Appréciative – est une approche d’innovation sociale née à la fin des années 1980 aux États-Unis et diffusée en France et en Europe depuis une vingtaine d’années.
Notre Journée Découverte transpose ces fondamentaux méthodologiques et de posture dans un format court, immersif et immédiatement opérationnel.
Facilitateur.rice Appréciatif.ve en entreprise
Porté par une intention résolument positive, ce cycle va au-delà de la sensibilisation : il installe des réflexes d’animation appréciative et outille les participants pour conduire le cycle des 5D (Définir, Découvrir, Désirer, Designer, Déployer) sur des enjeux réels. La dynamique pédagogique alterne apports structurés, exercices guidés, mises en situation et retours d’expérience. Nous privilégions une posture humble et pragmatique : pas de recettes toutes faites, mais un cadre solide et adaptable pour faire grandir ce qui fonctionne déjà
Pour approfondir
Le recrutement appréciatif
La formation a pour objectif de permettre aux participants d’acquérir une méthodologie pour conduire des projets de recrutements appréciatifs auprès de leurs clients (internes ou externes), développer une nouvelle posture d’évaluation et ainsi contribuer à la réussite d’un projet collectif en attirant et fidélisant les talents dont l’entreprise a besoin.
Leadership appréciatif et médiation
La formation a pour objectif de transmettre les éléments de compréhension, de posture et les outils de prévention et de résolution des conflits pour développer une nouvelle ingénierie de la relation : plus respectueuse de chacun, plus inclusive des différences, plus engageante pour les personnes, plus utile aux projets d’équipes et des organisations.
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Des outils simples et puissants
Repartez avec des méthodes immédiatement transférables pour transformer vos pratiques professionnelles dès le lendemain.
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Des pratiques robustes
Installez des manières de travailler durables et transférables qui renforcent la coopération, l’innovation et la qualité relationnelle dans vos projets.
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Un impact concret
Chaque module se conclut par un plan d’action à 48h, 30 jours et 90 jours pour ancrer vos apprentissages.
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Une énergie collective retrouvée
Apprenez à poser des questions qui ouvrent le futur et redonnent souffle, confiance et engagement à vos équipes
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Une posture nouvelle
Découvrez comment un regard appréciatif change vos interactions, apaise les tensions et stimule la créativité de vos collaborateurs.
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Une formation incarnée
Bénéficiez de l’expérience de praticiens appréciatifs et narratifs certifiés, ancrés dans la réalité des organisations et attentifs à vos enjeux.
✺ FAQ ✺
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Nos formations s’adressent aux directeurs, managers, responsables RH, chefs de projet, facilitateurs internes, ambassadeurs RSE/QVT dans les organisations.
Aucun besoin d’être consultant.
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Chaque module est indépendant. Vous pouvez commencer par une journée de découverte, suivre directement le cycle facilitateur ou choisir un module de spécialisation.
Notre recommandation : le cycle de facilitateur appréciatif en entreprise pour une pratique opérationnelle dès la sortie de formation.
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Vous repartez avec des outils simples, un plan d’action opérationnel et la confiance pour transformer vos réunions, recrutements ou coopérations dès le lendemain.
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Selon le module : 1 à 3 jours en présentiel, complétés par du suivi en distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises à Wambrechies et des formats intra sur mesure.
Pour les consultants, nous proposons des cycles de supervision appréciative.
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Nos formations sont éligibles aux financements via le plan de développement des compétences et les OPCO. Nous vous accompagnons dans les démarches si besoin.
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Bruno Carly et Alexandre Mougne, praticiens appréciatifs et narratifs certifiés, conçoivent et animent les formations.
Ils partagent leur double expérience de direction ressources humaines et d’accompagnement du changement et des transformations dans les organisations.