Stratégie, leadership, management, change, talents, redevenir auteur

Porter un regard inédit, sensible et résolument contemporain sur le développement des talents au service des organisations humaines.

 

Si certaines histoires nous enferment dans les problèmes, d’autres nous en libèrent et ouvrent des horizons inédits vers les rivages d’un avenir choisi. C’est avec cette vision du monde que nous vous aidons à générer de nouvelles possibilités d’action individuelle et collective au service de votre organisation, de vos équipes et de vos projets.

 
 

Nous explorons, à vos côtés, la puissance des accompagnements dialogiques en associant les démarches appréciative et narrative. La première - attentive à ce qui a de la valeur - apporte méthodologie d’accompagnement et lisibilité au dialogue, la seconde - attentive à ce qui fait sens pour nos vies et ce qui nous relie aux autres - redistribue les cartes de compréhension du monde et de notre capacité d’action.

Toutes deux se combinent en prenant appui sur les expériences vécues et les talents de vos équipes, développent la capacité à dialoguer, mobilisent la créativité, contribuent à donner naissance à de nouveaux récits qui façonnent de nouvelles réalités partagées et s’ancrent dans le quotidien.

Les approches dialogiques valorisent l’engagement, la mobilisation et la reconnaissance de celles et ceux qui agissent au quotidien pour votre entreprise. 

Découvrir les accompagnements dédiés

 
 

Dialogique :

faire-ensemble, autrement.

Les approches et les pratiques d’accompagnement dialogiques, se développent sur le principe du “dialogue génératif”. Cela consiste à accepter l’idée que ce qui emporte l’adhésion apparaît au fil d’un processus conversationnel et non d’un processus de travail établi à l’avance, comme ce que l’on peut trouver dans les approches de type diagnostic ou méthodologiques prescriptives, et qui détermine dès le départ ce que sera le point d’arrivée, comme un livrable par exemple.

  • Il est aujourd’hui largement partagé que la capacité d’agir (seul ou ensemble) dépend étroitement des histoires que nous (nous) racontons et des relations que nous entretenons les uns avec les autres. Les histoires auxquelles nous faisons référence ont cela de particulier qu’elles sont associées à des expériences de vie concrètes. Au quotidien, se côtoient pêle-mêle, les histoires de problèmes qui nous enferment et d’autres qui pourraient nous ouvrir à d’autres perspectives plus en phase avec ce que nous voulons et ce à quoi nous aspirons. Pour que ces histoires révèlent ce qui existe, il faut qu’elles puissent être racontées et partagées avec d’autres en respectant les personnes et leurs points de vue. Les dispositifs de dialogue génératif ouvrent de tels espaces conversationnels, y circulent des histoires alternatives, où l’on ne cherche ni à les opposer, ni à les soumettre à un discours dominant de vérité. Ainsi, les possibilités de compréhension et d’action s’ouvrent de manière considérable et libèrent la créativité humaine vers les rivages d’un avenir choisi et respectueux de la place de chacun. 

Pour quoi recourir
à bymaïa® ?

vision stratégique - projet d’entreprise - projet d’équipe - change management - transformation - leadership - management - pilotage de projets - coopération - transversalité - engagement - empowerment - talents - compétences - recrutement - marque employeur - expérience collaborateur - qualité de vie au travail - relations au travail - responsabilité sociale et humaine de l’entreprise

 

Qui peut faire appel à bymaïa® ?

  • Tout dirigeant sensible à la notion de dialogue et conscient des enjeux de mobilisation de ses équipes.

  • Tout leader cherchant à réinventer un modèle d’activité.

  • Toute équipe soucieuse de réunir les conditions d’une coopération réussie.

  • Tout chef de projet en quête d’une approche alternative pour engager un processus de transformation.

Hélène - Directrice des Ressources Humaines

Pierre - Directeur Expérience Client

Les accompagnements dédiés bymaïa®

 
 

  • Comment et quand utiliser talk bymaia® ?
    Vous êtes dirigeant d’entreprise, directeur, responsable rh, manager opérationnel, chef de projet change & transformation et souhaitez renforcer votre capacité à mobiliser durablement vos équipes sur des projets porteurs de sens.

    Nous vous proposons d’expérimenter concrètement les approches dialogiques pour challenger votre projet, sur un format court de type workshop d’une demi-journée à une journée. 

    Ce qui change dans et pour votre organisation :
    - Vous concentrez le regard sur ce qui a de la valeur dans votre organisation, vos équipes. 
    - Vous enrichissez les postures et pratiques managériales, les vôtres et celles de vos collaborateurs.
    - Vous confortez et dynamisez durablement une coopération de qualité.
    - Vous découvrez des méthodes efficaces et génératrices d’impacts positifs sur votre écosystème.

  • Comment et quand utiliser dialog bymaïa® ?
    Vous êtes dirigeant d’entreprise, directeur, responsable rh, manager opérationnel, chef de projet change & transformation et souhaitez disposer d’outils de réflexion stratégique qui s’appuient sur les forces, les talents, les expériences, les relations entre les personnes pour imaginer de nouvelles capacités d’agir ensemble.

    Vous souhaitez ré-engager vos équipes sur un projet coopératif favorisant la transversalité, renforcer les liens d’une collaboration exigeante et bienveillante dans les équipes, soutenir les initiatives qui favorisent la qualité de vie au travail, réfléchir aux nouveaux modes d’organisation du travail dans un contexte de changement, construire votre réussite avec des équipes de talents, fidèles et engagées. 

    En nous adaptant à vos contraintes opérationnelles et au rythme de vos projets, nous accompagnons votre réflexion et contribuons à l’atteinte de vos objectifs.

    Ce qui change dans et pour votre organisation :
    - Vous utilisez des outils de réflexion et de pilotage de vos projets stratégiques et opérationnels qui privilégient la participation active de vos équipes,
    - Vous vous appropriez de nouvelles pratiques professionnelles,
    - Vous créez de nouveaux espaces de coopération et d’engagement pour agir collectivement et soutenir vos réussites, 

    - Vous développez chez vos collaborateurs la capacité à se mettre en lien et à dialoguer pour dépasser les oppositions et débats stériles.


  • Comment et quand utiliser story bymaïa® ?
    Vous êtes dirigeant d’entreprise, directeur change & transformation, directeur rh et souhaitez disposer d’une nouvelle forme d’accompagnement pour mener à bien les projets stratégiques et opérationnels de votre organisation. Vous tenez à ce que cette démarche produise de réels impacts et des résultats tangibles, vous garantisse une approche participative, orientée talents, respectueuse de votre culture et de vos objectifs de changement. Vous rêvez d’une aventure collective qui contribuera durablement à coécrire une nouvelle page de l’histoire de votre entreprise et agir ensemble dans la confiance.

    Nous concevons et mettons en œuvre un dispositif d’accompagnement sur-mesure.

    Nous mobilisons une équipe pluridisciplinaire (externe - interne) qui couvrira l’ensemble des champs et spécificités de votre projet. Nous pilotons l’ensemble selon un cadre méthodologique sécurisant en 5 étapes clairement identifiées (de la définition de l’ambition aux mises en application) qui s’inscrit dans la durée afin de vous garantir un ancrage durable des résultats obtenus auprès des personnes, des équipes et de la culture de votre organisation.

    Ce qui change dans et pour votre organisation :
    - Vous créez une dynamique de mobilisation et de responsabilisation la plus large possible.
    - Vous réinventez vos modes de gouvernance et de management en réconciliant objectifs de résultats et engagement des personnes.
    - Vous créez de la valeur autour de votre culture d’entreprise.
    - Vous accélérez l’évolution de votre entreprise, en garantissez la dynamique vertueuse et un ancrage durable.
    - Vous développez des dispositifs et une capacité de mise en œuvre autonome et partagée. 

  • Ce qui change dans et pour votre organisation :
    - Vous vous formez aux pratiques dialogiques (appréciatives et narratives) pour soutenir les projets et réussir collectivement, autrement.
    - Vous sortez de l’isolement et échangez dans un cadre structurant et sécurisant
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    - Vous créez les conditions pour faire émerger une dynamique qui valorise les forces et crée les conditions de l'entraide et de l'apprentissage.
    - Vous trouvez les mots pour réinventer et développer un langage qui produit le monde dans lequel vous voulez évoluer et faire progresser votre organisation.

 

Nos accompagnements clairement structurés vous assurent pertinence et lisibilité.

 

Pour en optimiser l’efficience nous veillons préalablement à toute action, à leur parfaite adéquation et cohérence avec la situation à l’instant où vous nous sollicitez. C’est seulement à cet instant qu’une proposition budgétaire fiable peut être établie, c’est pourquoi vous ne trouvez pas ici d’offres commerciales chiffrées.

 

À propos de bymaïa®

Comme beaucoup d’histoires, celle de bymaïa pourrait débuter par « il était une fois ». Ici, l’essentiel est ailleurs. L’histoire de bymaïa naît et se déplie dans l’association, l’alchimie entre les savoirs, les aptitudes, les sensibilités d’Alexandre et de Bruno et les résultats qu’elles rendent possibles.

"Par leur posture d’écoute alternative, leurs expertises complémentaires, leur attention aux dialogues, à l’habitabilité du monde et tout ce qui y contribue, Alexandre et Bruno posent et développent auprès des individus et des collectifs qu’ils accompagnent, un regard résolument contemporain sur le développement des talents au service des organisations humaines."

“Alexandre et Bruno nous emmènent en terres oubliés ; celles qui regorgent de positif et de réussites.”

Ils agissent avec conviction, auprès de celles et ceux qui, décideurs, managers, ont parfois le sentiment de tourner en rond, constatent et regrettent que les histoires de problèmes ait pris les commandes de leur organisation, peinent à mobiliser et à engager leurs collaborateurs dans de nouveaux projets, mais qui malgré cela rêvent d’enthousiasme et de confiance retrouvés.

Accoucheurs-de-nouveaux-possibles, Alexandre et Bruno mobilisent les approches dialogiques en tant que vecteurs de reconnaissance, de mise en mots et en lumière, de la puissance de l’être.

Il s’agit pour eux de faire de tout processus de changement, une réussite, une nouvelle réalité réellement partagée. Chaque intervention devient ainsi une histoire, que l’on est fier de raconter et dont on comprend l’utilité du partage à d’autres pour générer de nouvelles perspectives, de nouveaux possibles.

 

Alexandre Mougne

par Bruno Carly

Nous partageons la conviction que les histoires que les organisations, les équipes et les personnes (se) racontent, façonnent le monde dans lequel elles vivent.

Pour nous, faire raconter c’est déjà agir. C’est ainsi que nous travaillons : en écoutant les histoires qui nous entourent. Nous passons à l’action avec les idées appréciatives et narratives.

Outre sa barbe touffue et ses cheveux hirsutes, ce qui me relie particulièrement à Alexandre c’est son goût évident pour les mots, leur sens et l’invitation au voyage qu’ils nous offrent.

Alexandre prête une attention systématique à ce que les mots résonnent pour la personne ou les groupes de personnes auxquels il s’adresse. Souvent empreintes d’une certaine poésie, son écriture ou ses interventions attrapent ce petit bout de cœur qui rendent possibles de grandes enjambées vers ce qui est important pour les personnes.

Nous sommes l’un et l’autre (je crois) des apprenants permanents et nous ne nous contentons pas de l’à-peu-près. Nous approfondissons les concepts, nous les relions et cherchons à adapter nos interventions avec justesse et une certaine idée de justice aussi. La compréhension de l’autre dans sa singularité, le respect de son point de vue et la quête constante d’une intégration de tout cela dans un tout cohérent nous mobilise.

Alexandre Mougne - Certifications / Formations / Engagements

• Praticien Narratif (La Fabrique Narrative, Paris)
• Praticien en Appreciative Inquiry (IFAI, Paris)
• Animateur de groupes de codéveloppement professionnel et managerial (CECODEV, Paris)
• Concepteur et facilitateur de démarches de Design Thinking (L’Ecole de Design Nantes Atlantique, Nantes)
• Facilitateur du serious game Wallbreakers® (WorkZ, Danemark)
• Président de la Fabrique Narrative et membre de l’équipe pédagogique
• Membre titulaire de la FFPN (Fédération Francophone des Pratiques Narratives)
• Intervenant et membre de l’équipe pédagogique du Master Conseil - Celsa - Sorbonne Universités
• Diplômé du Celsa - Master RH et communication & Master Recherche en Sciences de l’information et de la communication

 
 
 

Bruno Carly

par Alexandre Mougne

Bruno est généreux, c’est sans doute la personne la plus attentive à la qualité de la relation que je connaisse. Il se fiche pas mal de l’emballage et s’il sait y mettre les formes, c’est le contenu qui l’intéresse, il est particulièrement attentif à la profondeur de lien que génère les accompagnements que nous réalisons. J’ajoute que derrière ses sourcils iconiques et ses chemises inoubliables, il y a chez lui une préoccupation majeure : transmettre. On ne parle pas uniquement ici de salière ou de moutarde qui passent de main en main lors d’un repas de famille, mais bien de la version du monde que nous souhaitons laisser aux générations à venir. Cela explique sans doute pourquoi parmi les hobbys de Bruno on trouve pêle-mêle grillades au barbecue, étymologie, salsa et grec ancien. 

Nous partageons l’idée que raconter c’est faire exister et qu’une bonne vibration donne le la de l’espoir et des possibilités inattendues. Nous considérons que redevenir auteur redistribue les cartes des possibilités d’action à tous les niveaux d’une organisation et que la parole est un bien commun précieux que nous cherchons à préserver, à faire entendre, à faire agir.

C’est pourquoi nous plaçons la notion d’histoire au cœur de nos interventions : nos histoires nous racontent et nous définissent. Tantôt elles nous enferment, tantôt elles nous libèrent. Et devinez quoi, Bruno et moi préférons travailler les fenêtres ouvertes en regardant l’horizon d’une liberté retrouvée. De notre point de vue, il n’y a pas mieux pour apprendre, apporter de la valeur à ce qui a de la valeur, et rester humble face aux défis de la complexité du monde.

Bruno Carly - Certifications / Formations / Engagements

• Praticien avancé en Appreciative Inquiry (AI Certificate in Positive Business and Society Change - IFAI – Case Western University)
• Praticien Narratif (La Fabrique Narrative, Paris)
• Animateur de groupes de codéveloppement professionnel et managerial (CECODEV, Paris)
• Concepteur et facilitateur de démarches de transformation culturelle et humaine des organisations
• Coach systémique et paradoxal (International MOZAIK, Paris)
• Médiateur professionnel en organisation (EPMN - Bordeaux)
• Intervenant et membre de l’équipe pédagogique de Masters Ressources Humaines
• Diplômé du BBA EDHEC (Lille) et du DESS Management RH (Lille)